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	<title>HR in Mind!</title>
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	<pubDate>Sun, 08 Mar 2026 22:09:17 +0100</pubDate>
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		<title>XING am Ende? - LinkedIn im Feature Rausch</title>
		<description><![CDATA[.pw-oembed--video { position: relative; padding-bottom: 56.25%; height: 0; overflow: hidden; max-width: 100%; height: auto; }.pw-oembed--video iframe, .pw-oembed--video object, .pw-oembed--video embed { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; }Man könnte meinen, dass LinkedIn in den vergangenen Monaten endlich das Gaspedal gefunden hat. Es ist ein sehr subjektiver Eindruck, doch während etliche Unternehmungen sich der Corona Depression hingegeben haben, hat LinkedIn mal ordentlich was raus gehauen. Ein Lost-Year? Weit gefehlt - LinkedIn kam gefühlt im Wochentakt mit Neuerungen um die Ecke.

Kurzer Blick auf die Zahlen

Aber bevor wir auf die Neuerungen eingehen, werfen wir noch einen Blick zurück auf XING. Vor Jahren wurden bereits die Stellenbörsen totgesagt und viele andere ebenso, die heute noch am Markt teilweise sehr erfolgreich existieren. Auch XING gehört zu den vielfach totgesagten Netzwerken. Ich selbst bin immer wieder überrascht,]]></description>
		<pubDate>Sun, 10 Jan 2021 23:18:08 +0100</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/xing-am-ende-linkedin-im-feature-rausch/</link>

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		<title>Das Tripple Highlight nächste Woche - Trendence Awards, Queb HR Innovation Awards und das #RC LAB - seid dabei!</title>
		<description><![CDATA[----- SHORT NEWS ------

Nächste Woche ist es soweit. Die Event Trilogie findet endlich statt. Ohne jammern zu wollen, war es diesmal doch ein harter Ritt, die Trendence Awards aufzusetzen. Ebenso mussten unsere Mitstreiter_innen leiden, denn in einer der früheren Version dieses unsäglichen Jahres, waren wir drei auf der #RC20 gebündelt und hätten das Event des Jahres entfacht. Dass dieses Jahr nur schwierig vorhersehbar ist, sollte jedem mittlerweile geläufig sein, und so haben wir eine Trilogie entworfen, die am Montag mit den Trendence Awards beginnt, Dienstag den Queb HR Innovation Award bereit hält und einen krönenden Abschluss im #RC LAB findet.

Muss man sich dafür jedes Mal einen Tag blocken? Nein - es ist sozusagen Job freundlich angelegt und beinhaltet tatsächlich viele spannende Themen.

Trendence Awards 2020

Bereits bei den Trendence Awards erwarten euch nicht nur 32 faszinierende Shortlist Projekte, sondern darüber hinaus auch noch Top Vorträge u.a. vom Sankt Oberholz -]]></description>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2020 22:59:30 +0100</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/das-tripple-highlight-nachste-woche-trendence-awards-queb-hr-innovation-awards-und-das-rc-lab-seid-dabei/</link>

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		<title>Trendence Awards 2020 - Einsendeschluss am Freitag den 25.09.</title>
		<description><![CDATA[Es ist mittlerweile eine lange Tradition und definitiv eines der Highlights des HR Kalenders: die Trendence Awards. Nachdem wir diese im vergangenen Jahr im Rahmen des Trends+Friends Festivals haben stattfinden lassen, mussten wir in diesem Jahr unsere Pläne mehrfach umstoßen. Die Pandemie hat die gesamte HR Event-Landschaft auf den Kopf gestellt, so dass wir nun zuletzt entschieden haben, die Awards in einem hybriden Event umzusetzen. Für all diejenigen, die wollen, haben wir ein paar wenige Plätze vor Ort in Berlin - alle anderen können Remote teilnehmen.

Ein wesentlicher Grund, weswegen wir an den Awards 2020 festgehalten haben, lag in den bereits zahlreich eingegangenen Projekten in den verschiedenen Kategorien. Es ist immer wieder ein riesiges Highlight, die Innovationen der Unternehmen zu sehen. Überall steckt Energie und überall sind Menschen, die auch in unserer Branche die Themen voranbringen und Schritt für Schritt wachsen wollen.


Daher hier ein letztes Mal der Aufruf an alle,]]></description>
		<pubDate>Tue, 22 Sep 2020 23:45:47 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/trendence-awards-2020-einsendeschluss-am-freitag-den-25.09/</link>

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		<title>The Rise and Fall of TikTok? Die 5 Phasen des Social Network bzw. Messenger Lebenszyklus</title>
		<description><![CDATA[Die jüngsten Diskussionen zu TikTok und dem drohenden US Ban veranlassten mich dazu, einmal über den Life Cycle eines Social Networks (bzw. eines Messengers - in diesem Beitrag werde ich beide Typen stets mit Social Network bezeichnen) nachzudenken. Bedenken gegenüber wachsenden Netzwerken, die man nicht versteht, ist nichts neues. Sicherlich hat TikTok in diese Diskussion eine völlig neue Qualität gebracht. Nichtsdestotrotz haben wir hier ein wiederkehrendes gesellschaftliches Muster, welches ich versucht habe in verschiedenen Phasen abzubilden. Wie es mit TikTok tatsächlich weitergehen wird, kann ich sicherlich nicht vorhersagen, aber man kann zumindest mutmaßen, wie die Geschichte verlaufen wird. Der Ban wurde bislang lediglich von Trump angedroht. Angeblich wird die Umsetzung noch geprüft. Zudem stehen Gerüchte im Raum, dass ggf. Microsoft Anteile an TikTok erwerben könnte, was unter Umständen das Blatt wenden würde. Auch ein interessantes Szenario,]]></description>
		<pubDate>Sun, 02 Aug 2020 22:35:11 +0200</pubDate>
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		<title>#TrendenceAwards meets #RC20 - in Krisenzeiten rücken wir zusammen</title>
		<description><![CDATA[Die Pandemie hat unser aller Leben nachhaltig verändert. Wir haben harte Einschnitte verspürt, aber es wurden auch Dinge ermöglicht, die zuvor so nicht denkbar waren. Noch im vergangenen Jahr hätte niemand geglaubt, dass beispielsweise 51,8% der Akademiker im Permanent-Home-Office verweilen würden. Hatte doch jeder dritte zuvor noch überhaupt kein HomeOffice genutzt (Quelle: Trendence Corona HR Monitor).
Viele Unternehmen hat es eiskalt erwischt. Die ganze Event Branche wurde schwer erschüttert. Online Veranstaltungen fluteten meine Mailbox und beinahe jedes Event wurde auf das zweite Halbjahr verschoben.

In Q3/Q4 stapeln sich die HR Veranstaltungen

Da darf man schon mal die Frage stellen, ob HR Manager_innen in Q3/ Q4 noch arbeiten sollen oder am besten von einem Event zum nächsten fallen. Schon rein rechnerisch wird klar, dass die eine oder andere Veranstaltung ein Rohrkrepierer werden wird, schier auf Grund der Masse an angebotenen Veranstaltungen.

Wer sich noch dunkel erinnern kann, weiß,]]></description>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2020 23:40:45 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/trendenceawards-meets-rc20-in-krisenzeiten-rucken-wir-zusammen/</link>

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		<title>Systemrelevant - Ein Wort prägt den Arbeitsmarkt</title>
		<description><![CDATA[Seit der Corona Krise wünscht sich jeder 4. Studierende in Deutschland nach dem Studium einen systemrelevanten Job bzw. in einem systemrelevanten Bereich zu arbeiten (Quelle: HR Corona Monitor, Trendence). Dies ist nur ein Teil der Auswirkung der Corona-Krise auf den Arbeitsmarkt. Aktuell wird dieser komplett auf links gedreht. Wir sprechen in unterschiedlichen Beiträgen immer wieder darüber wie wir durch die Krise kommen, wie in der Krise rekrutiert werden kann oder wie Mitarbeitende im Unternehmen gehalten werden können. In einer langfristigen Betrachtung sollten wir auch die Veränderungen im Mindset der gesamten arbeitenden Bevölkerung berücksichtigen. Die Wahrnehmung von Arbeit verändert sich derzeit. Diese Veränderungen werden nachhaltig die Art und Weise beeinflussen wie wir zukünftig rekrutieren und uns auch zukünftig als Arbeitgeber aufstellen werden.

Der Siegeszug des Sinnes

Bereits seit 2-]]></description>
		<pubDate>Mon, 13 Apr 2020 10:13:05 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/systemrelevant-ein-wort-pragt-den-arbeitsmarkt/</link>

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	</item>
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		<title>3 Trends 2020 - Evergreens mal beiseite geschoben</title>
		<description><![CDATA[.pw-oembed--video { position: relative; padding-bottom: 56.25%; height: 0; overflow: hidden; max-width: 100%; height: auto; }.pw-oembed--video iframe, .pw-oembed--video object, .pw-oembed--video embed { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; }Gern möchte ich wieder einen Blick auf die Trends 2020 werfen. Wie immer findet man zum Jahreswechsel unzählige dieser Beiträge. Gern möchte ich in diesem Jahr die „Evergreen Trends“ vermeiden. Sie sind meines Erachtens nach nicht falsch! Sie sind sogar sehr wichtig. Aber sie fokussieren langfristige Projekte im Unternehmen. Nehmen wir beispielsweise die Kandidaten-Orientierung oder aber die Mobilisierung von Karriereseite und Bewerbungsprozess. Das ist jedes Jahr wieder sehr wichtig und auch durchaus richtig, es anzugehen, sofern man dies noch nicht getan hat. Auf Grund der Markt- und Technologie Situation nimmt die Bedeutung solcher Themen auch tatsächlich von Jahr zu Jahr zu.

In meinem Beitrag möchte ich aber die Dinge beleuchten,]]></description>
		<pubDate>Mon, 27 Jan 2020 23:58:23 +0100</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/3-trends-2020-evergreens-mal-beiseite-geschoben/</link>

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		<title>Bye, Bye BMS - Bewerbermanagementsysteme auf dem Rückzug? 3 Thesen zum Bewerbungsprozess</title>
		<description><![CDATA[Tatsächlich wirkt das Bild am Markt anders. Alles scheint den heutigen Bewerbermanagementsystemen in die Hände zu spielen. Angefangen mit der DSGVO, deren Umsetzung durch BMS deutlich vereinfacht wird, bis hin zu Investoren, die scheinbar gern in dieses „sichere“ Geschäftsmodell investieren wollen. Die BMS oder wie im englischen Abgekürzt ATS (Application Tracking System) scheinen sich in der aktuellen Lage sehr wohl zu fühlen. Es geht schon fast so weit, dass man sagen könnte, ein bisschen Druck würde dem Segment ganz gut tun, denn dann muss man sich auf einmal doch wieder um die Hausaufgaben kümmern und beispielsweise an der Candidate Experience arbeiten. Auf Grund des dankbaren Marktes existieren ATS allerdings wie Sand am Meer, so dass man nicht von keinem Konkurrenzdruck sprechen könnte. Also ein wenig Druck gibt es schon.

Das soll aber nicht der Grund meines Artikels sein, bei dem es mit um ein Gedankenspiel geht. Immer wenn Google einen entscheidenden Move in unserem Segment unternimmt,]]></description>
		<pubDate>Mon, 04 Nov 2019 23:33:40 +0100</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/bye-bye-bms-bewerbermanagementsysteme-auf-dem-ruckzug-3-thesen-zum-bewerbungsprozess/</link>

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		<title>Knock, Knock - who´s there? ... Der Fachkräftemangel - ... oder doch nur ein weiterer schlechter Rekruitingprozess?</title>
		<description><![CDATA[.pw-oembed--video { position: relative; padding-bottom: 56.25%; height: 0; overflow: hidden; max-width: 100%; height: auto; }.pw-oembed--video iframe, .pw-oembed--video object, .pw-oembed--video embed { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; }Auf den diesjährigen Trendence Awards wurde es zum ersten Mal überdeutlich. Die Zielgruppe der BlueCollar/ non-Academics/ Facharbeitende scheint den wunden Punkt der Unternehmen gefunden zu haben. In der Kategorie „Beste Employer Branding Kampagne“ wurden explizit etliche Kampagnen eingereicht, die sich exakt dieser Zielgruppe der Facharbeitenden widmeten. Besser spät als nie könnte man meinen, haben die Unternehmen erkannt, dass sich Facharbeitende nicht nebenbei rekrutieren lassen. Während sehr viele Unternehmenslenkende von sich auf andere schließen und gern in die akademische Rekrutierung investieren, lag der Bereich der Facharbeitenden brach. Der Druck war in letzter Zeit aber scheinbar so groß,]]></description>
		<pubDate>Fri, 18 Oct 2019 08:39:14 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/knock-knock-who-s-there-der-fachkraftemangel-oder-doch-nur-ein-weiterer-schlechter-rekruitingprozess/</link>

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		<title>Trends+Friends - ein erfolgreiches HR Festival geht zuende</title>
		<description><![CDATA[Anfang letzter Woche trafen sich über 300 HRler_innen in Berlin auf dem Holzmarkt, um Trends und allgemeine Themen der Personalgewinnung intensiv zu diskutieren. Zwischen den beiden Tagen fanden die bekannten Trendence Awards zum 12ten Mal statt und stellten damit ein wichtiges Highlight und viele Gründe zum Feiern dar. (Die Awards werden ich in einem gesonderten Post berücksichtigen.)



Trends+Friends - das Trendence Festival - lud HRler_innen ein, gemeinsam mit uns, den Neubeginn der datenbasierten Personalgewinnung einzuleiten. Wir als Firma glauben, dass es Zeit ist das MindSet tiefgreifend zu verändern und hielten es für eine gute Idee, dies offen mit anderen Personaler_innen zu teilen. Neben unseren eigenen Themen spielten wir aber auch die weiteren Trends des Marktes. Google, Dropbox, Beiersdorf oder etwa Accenture gaben schöne Einblicke in ihre Themen und ihre Arbeit.

Datenbasierte Stellenanzeigenoptimierung

Auch wir nutzen diese Chance und bereiteten unter anderem eine Studie derart auf,]]></description>
		<pubDate>Fri, 27 Sep 2019 05:28:41 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/trends-friends-ein-erfolgreiches-hr-festival-geht-zuende/</link>

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		<title>Deutschlands Top Dienstleister der Personalgewinnung - die HR Szene hat gewählt</title>
		<description><![CDATA[Wenn man sich mal die Mühe macht und die HR Szene befragt, dann kommt doch allerhand Interessantes heraus. Gemeinsam mit der Quadriga hat die Trendence Institut GmbH zum Jahresbeginn mehrere hundert HR Mitarbeitende zu unterschiedlichsten Themen befragt - u.a. zum Thema Personalgewinnung. Neben diversen fachlichen Fragestellungen wurde natürlich auch nach den Top Dienstleistern der Branche im Bezug auf die Personalgewinnung gefragt. Das Ergebnis ist erstaunlich.

Stepstone macht das Rennen

 

Aufbereitet in einer TagCloud kann man bereits von weitem erkennen, dass der Markt der Personalgewinnung Stepstone gehört. Ich gebe gern zu, dass ich das Bilde leicht anders skizziert hätte und war doch etwas überrascht eine derartige Verteilung zu sehen.

Quelle: Trendence/ Quadriga HR Studie 2019
Hieraus können sicherlich eine Vielzahl von Schlüssen gezogen werden, über die ich mich in den Kommentaren freuen würde.]]></description>
		<pubDate>Sun, 01 Sep 2019 23:52:12 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/deutschlands-top-dienstleister-der-personalgewinnung-die-hr-szene-hat-gewahlt/</link>

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		<title>Flexibles Arbeiten oder wie HRler_innen sagen HO</title>
		<description><![CDATA[Welche erste Assoziation haben Sie, wenn man Sie nach flexiblem Arbeiten befragt? Auch HO (Home Office)? Eine Antwort, die ich häufiger bekomme und mit der das Thema flexibles Arbeiten, dann leider oftmals schon wieder abgehakt ist. Die große Vielfalt, die in diesem Begriff schlummert, ist vielen nicht bewusst, oder - Achtung: böse Unterstellung - wird gekonnt ignoriert. Ebenso wie New Work liegt flexibles Arbeiten letztlich im Auge des Betrachters. Man kann den Begriff auch als Nebelgranate bezeichnen, denn beispielsweise im Rahmen einer Karriereseite, wird dieser Begriff gern eingesetzt, und sagt am Ende genau gar nichts aus. Wer seine EVP darüber definiert, muss definitiv deutlich tiefer einsteigen - far beyond HO - und selbst dann ist er/ sie mit nur diesem einen Argument Recruiting-technisch verloren.

79% der Befragten geben an, die Möglichkeit zum Home Office zu haben (Quelle: Trendence FlexWork Studie 2019)

Home Office scheint allerdings schon recht verbreitet zu sein -]]></description>
		<pubDate>Sun, 21 Jul 2019 20:29:27 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/flexibles-arbeiten-oder-wie-hrler_innen-sagen-ho/</link>

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		<title>Spotify und HR - was geht denn jetzt?</title>
		<description><![CDATA[Ansätze Spotify im HR zu nutzen, gab es bereits vor Jahren, als die Deutsche Bahn mit Playlists im Azubimarketing agierte. Das hieß damals DB Unplugged und war ein sehr Visionärer schritt. Musik als Kommunikationskanal zu verwenden, wurde der Social Media Community dann mit Musical.ly quasi aufgedrängt. Das Prinzip übernahm TikTok und heute tanzt und Lipsynct halb Deutschland - gefühlt. Global gesehen haben viele Zielgruppen erkannt, dass die enorme Vitalität und die Connection über Songs und Melodien hohe Reichweiten verspricht. Es wird getanzt, es wird gesungen und man teilt dieselben Memes. Eine neue Form der Kommunikation im Social Web hat begonnen.


Die ist aber nicht der eigentliche Grund meines Postes, denn dieser soll dem „Einhören“ gewidmet sein. Ich will auch gar nicht viel schreiben. Ich will zum Reinhören animieren. Es sind nur noch wenige Wochen bis zum HR Festival „Trends+Friends“.]]></description>
		<pubDate>Sun, 14 Jul 2019 22:33:41 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/spotify-und-hr-was-geht-denn-jetzt/</link>

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	</item>
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		<title>Interview mit Bastian Lehmkuhl von der DB – Sourcing Automation, wenn Recruiting wie an der Börse agiert</title>
		<description><![CDATA[Hintergrund zum Interview: 2018 gewann die Deutsche Bahn den Preis des Recruiting Convent, welcher erstmals gemeinsam von Queb e.V. und Territory Embrace vergeben wurde. Ziel war es, nach intensiver Betrachtung und Auswertung des vorhandenen Recruitingmixes bei der DB, die Schaltung von Stellenanzeigen und Marketingmaßnahmen durch Datenanalyse zu optimieren, um letztendlich das Recruitingbudget effizienter einzusetzen. Wir wollten das Thema im Auge behalten und beobachten die Aktivitäten der Deutschen Bahn, die immer wieder spannende Denkansätze und Ideen hervorbringen!

Strategisch knüpft das Projekt an einen Return-on-Investment Ansatz an. Jede Bewerbung, zu jedem Zeitpunkt hat – theoretisch - einen monetären Gegenwert. Je größer der zu einem Zeitpunkt nötige Bedarf an weiteren Bewerbungen auf eine Stelle ist, je größer auch dieser Wert.
Im Gegensatz dazu ist der Wert bei einer Position mit sehr vielen Bewerbern pro Bewerbung niedrig, in Extremfällen sogar negativ,]]></description>
		<pubDate>Sun, 26 May 2019 10:37:14 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/interview-mit-bastian-lehmkuhl-von-der-db-sourcing-automation-wenn-recruiting-wie-an-der-borse-agiert/</link>

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		<title>Google geht mit neuer Jobsuche- Funktion in Deutschland live!</title>
		<description><![CDATA[Die ersten Test der neuen Jobsuch Funktion von Google in Deutschland sorgten bereits für großes Aufsehen. Die deutsche HR Twitter Community postete was das Zeug hielt und die deutschen HR Blogger ließen es sich auch nicht zweimal sagen, dass hier eine Menge Aufmerksamkeit zu holen war/ist. Die Spekulationen wabern bereits seit 1,5 Jahren durch die Szene und nun soll es so weit sein. Einige dachten noch es würde niemals kommen, andere prognostizierten bereits den Untergang der Jobbörsen. Wie immer liegt die Wahrheit zwischen den Marktschreiern. Die exakten Auswirkungen eines so einschneidenden Ereignisses kann sicherlich niemand vorhersehen und die ersten Jobbörsen wie Stepstone melden bereits, dass sie den Weg nicht mitgehen wollen (Quelle: Heise). Wie schlau die Entscheidung ist, kann ich nicht sagen, aber die Firma Absolventa GmbH aus Berlin ist genau den anderen Weg gegangen und hat gemeinsam mit Google die Jobsuche für Deutschland weiterentwickelt.]]></description>
		<pubDate>Tue, 21 May 2019 23:21:55 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/google-geht-mit-neuer-jobsuche-funktion-in-deutschland-live/</link>

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		<title>War for Talents in der Automobilbranche: MAHLE zeigt, wie Recruiting geht – das sich nicht wie Recruiting anfühlt</title>
		<description><![CDATA[Stuttgart ist kein einfaches Pflaster fürs Recruiting. Jedenfalls nicht für Unternehmen, die Elektroingenieure suchen – oder Mechatroniker, Maschinenbauer, IT-ler. Der Arbeitsmarkt der Region wird bestimmt von der Automobilbranche – fast 45 Prozent des Umsatzes der gesamten ansässigen Industrie kommen aus der Fahrzeugindustrie.
Hier lebt man von der Branche. Ein dichtes Netz großer und kleiner Unternehmen verbindet die Forschung mit der Produktion. Die Entwicklungszentren von Daimler, Porsche und Bosch sind in Stuttgart angesiedelt. Automobilzulieferer wie Recaro, Eberspächer, Mann+Hummel oder Mahle tüfteln ebenso an neuen Ideen und Innovationen, neben weiteren rund 400 kleinen und mittleren Zuliefererbetrieben. Für all das brauchen alle von ihnen: Fachkräfte, Experten, Vordenker.
Wer wissen will, wie er aussieht, der War for Talents, der muss hierher kommen, in die Hauptstadt Baden-Württembergs. Und wer ihn gewinnen will, der muss sich etwas einfallen lassen.

Quelle: MAHLESo wie MAHLE.]]></description>
		<pubDate>Sat, 18 May 2019 23:32:16 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/war-for-talents-in-der-automobilbranche-mahle-zeigt-wie-recruiting-geht-das-sich-nicht-wie-recruiting-anfuhlt/</link>

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	<item>
		<title>Happy Birthday trendence - 20 Jahre (Arbeitsmarkt-) Daten sammeln</title>
		<description><![CDATA[.pw-oembed--video { position: relative; padding-bottom: 56.25%; height: 0; overflow: hidden; max-width: 100%; height: auto; }.pw-oembed--video iframe, .pw-oembed--video object, .pw-oembed--video embed { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; }Wenn ich Ihnen eine Daten getriebene Firma skizzieren würde, deren Kerngeschäft es ist, Daten zu sammeln und zu verarbeiten, wie alt würden Sie die Firma auf anhieb schätzen? 3-5 Jahr - vor wenigen Monaten hätte ich dies wohl auch noch geschätzt. Seit dem ich bei trendence arbeite, hat sich dieses „Vorurteil“ aus meinem Kopf geschlichen.

Wenn wir es abstrakt betrachten, ist trendence genau solch eine Firma: Daten werden gesammelt analysiert und aufbereitet. Dass dies schon seit 20 Jahren und zwar auf den Tag genau seit 20 Jahren erfolgt, wird die meisten überraschen. Klar - wer schon so lange im Geschäft ist wie ich auch, hatte wahrscheinlich schon früh die ersten Kontakte zu trendence. Bei mir war es 2007 soweit,]]></description>
		<pubDate>Tue, 09 Apr 2019 16:49:31 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/happy-birthday-trendence-20-jahre-arbeitsmarkt-daten-sammeln/</link>

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	</item>
	<item>
		<title>Fachkräfte - die Königsdisziplin im Recruiting und die Antwort auf die Siegel-Frage</title>
		<description><![CDATA[Ich weiß, wieso sollten Fachkräfte die Königsdisziplin sein? Eine Geschäftsführerin oder einen CEO zu besetzten ist doch viel “wertiger”. Hier kommen die großen Personalberater zum Zug und nehmen ordentliche Provisionen. Das sieht doch mal nach was aus und kostet viel Geld. Das kann doch nur die Königsdisziplin sein: Executive Besetzungen. Was mir dabei in den Sinn kommt, ist die kätzerische Frage: wie viel Produktionsbänder sind bislang stehen geblieben, weil der/ die CEO nicht besetzt werden konnte. Klar, da wird jetzt hier und da ein Beispiel auftauchen und schlecht besetzte Führungspositionen führen langfristig zum Untergang eines Unternehmens. Davon bin ich überzeugt. Daher ist es auch wichtig, die passende Unternehmensführung an Board zu haben. Wer aber glaubt, Fachkräfte rekrutieren sich von selbst, ist weit gefehlt. Versuchen Sie mal ein Gedankenspiel: wird der Großteil ihres Recruiting Budgets in die Rekrutierung von Fachkräften investiert? Wenn nein,]]></description>
		<pubDate>Thu, 28 Mar 2019 15:49:49 +0100</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/fachkrafte-die-konigsdisziplin-im-recruiting-und-die-antwort-auf-die-siegel-frage/</link>

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		<title>Fachkräfte Recruiting bei der Deutschen Bahn - Interview mit Tina Lehmann und Jana Wittenberg</title>
		<description><![CDATA[Fachkräfte sind das Thema 2018 gewesen und der Run auf Fachkräfte geht auch 2019 weiter. Obwohl beinahe allen dieser Schuh drückt, schreiben nur wenige drüber geschweige denn findet man Best Cases und pfiffige Ideen. Heute haben wir Deutsche Bahn genau zu diesem Thema im Interview. Mein alter Arbeitgeber hat hier schon einige Akzente gesetzt und verblüfft immer wieder mit erstaunlichen Kampagnen und erstklassigen Konzepten. Das Interview wurde diesmal von Steffi Maass von der HR TEC Night geführt, die sich im vergangenen Jahr mit etlichen BestCases und Konzepten für die HR TEC Nights auseinandergesetzt hat.

Ein großes Dankeschön auch an Tina Lehmann und Jana Wittenberg!

Steffi leg los!

 

SM: Warum liegt dir das Thema besonders am Herzen, Tina?

TL: Weil wir das Gefühl haben, dass es gerade in der Recruiterszene manchmal etwas stiefmütterlich behandelt wird. „Fachkräfte“ bezieht sich bei der DB auf die Funktionsausbildung beziehungsweise die Berufsbilder,]]></description>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2019 10:19:26 +0100</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/fachkrafte-recruiting-bei-der-deutschen-bahn-interview-mit-tina-lehmann-und-jana-wittenberg/</link>

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		<title>TikTok - wer klopf da an die Recruiting Tür?</title>
		<description><![CDATA[Und plötzlich war es da - haben wir ja gar nicht kommen sehen usw. Seit dem t3n über TikTok vor zwei Wochen berichtet hat, ist es in aller Munde und die ersten Vermutungen über die Nutzung in der Bewerberansprache werden gestreut. Stefan Scheller hat in seinem Beitrag schon mal ein bisschen mit den Fakten aufgeräumt und vor allem, dass diese Entwicklung, in die Jugendliche vor knapp 3 Jahren eingestiegen sind, nun langsam zum Mainstream wird. TikTok selbst ist zwar erst im Sommer so richtig präsent in Deutschland geworden, aber der Vorgänger Musical.ly funktionierte ebenso und folgte den gleichen Gesetzen. Hier nun meine Weiterführung der Betrachtung von TikTok im Zusammenhang mit der Rekrutierung.

 

Netzwerk oder Messenger

Wie immer, wenn man über ein Medium oder einen Kanal rekrutieren möchte, muss man sich etwas tiefergehender mit dem Objekt der Wahl beschäftigen. Was an Musical.ly und auch an TikTok extrem überrascht, ist, dass beide recht einfach gestrickte Soziale Netzwerke sind.]]></description>
		<pubDate>Tue, 13 Nov 2018 22:06:52 +0100</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/tiktok-wer-klopf-da-an-die-recruiting-tur/</link>

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		<title>Jobsharing auf Top Management Ebene unmöglich? DB Netz AG beweist das Gegenteil</title>
		<description><![CDATA[Mit dem Thema New Work beschäftige ich mich intensiv, seitdem ich Vater geworden bin und aus diesem Grund die Spielwiese des Konzerns verlassen habe. Wie lassen sich moderne Anforderungen an das Leben mit den Herausforderungen eines Unternehmens kombinieren. Vor drei Jahren gab es für mich lediglich den Weg in die Selbstständigkeit. Seit 3 Wochen bin ich nun wieder in einem Unternehmen und muss sagen, dass sich in den vergangenen knapp 4 Jahren einiges getan hat. Trotzdem scheinen es noch Einzelfälle zu sein, wie der den wir heute im Interview haben.

Catherine-Marie Koffnit, 44 Jahre, Juristin, ist seit zehn Jahren im DB Konzern – drei Jahre davon hat sie ein strategisches Konzernprojekt geleitet. Vor dem Topsharing war sie bereits zweieinhalb Jahre im Team von Carola Garbe als Leiterin HR des Geschäftssitzes mit 1.600 Mitarbeitern.

Carola Garbe, 55 Jahre, Wirtschaftsingenieurin, ist seit 38 Jahren im DB Konzern, seit 2003 als Führungskraft in HR Verantwortung.]]></description>
		<pubDate>Sat, 03 Nov 2018 15:31:21 +0100</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/jobsharing-auf-top-management-ebene-unmoglich-db-netz-ag-beweist-das-gegenteil/</link>

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		<title>Culture drives Performance - Mitarbeiter werben Mitarbeiter bei Deloitte Austria</title>
		<description><![CDATA[In vielen Bereich kennt man dieses allzu menschliche Verhalten: wenn ich mir Hightech Ski gönne, kann ich plötzlich besser Skifahren. Kaufe ich mir ein Hightech Bike kann ich plötzlich Felsen herunter springen, kaufe ich mir eine extrem teure Geige, kann ich auf einmal viel besser spielen. Gegenstände und Tools als Lösungen zu betrachten und nicht als Werkzeuge, ist ein weit verbreitetes Phänomen. Aus unseren Abteilungen kennen wir das auch manchmal, dass wir Software einkaufen, um Probleme zu lösen. Leider lösen sich die Probleme nicht, wenn Mindset und unmögliche Prozesse beibehalten werden. Selbstverständlich könnte schlechte Software ebenfalls hinderlich sein. Das steht außer Frage. An dieser Stelle hat man aber die Wahl - man muss schlechte Software ja nicht einkaufen. Umgekehrt sollte man aber auch erkennen, dass der alte Spruch “Wenn man scheiß Prozesse digitalisiert,]]></description>
		<pubDate>Mon, 10 Sep 2018 15:40:29 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/culture-drives-performance-mitarbeiter-werben-mitarbeiter-bei-deloitte-austria/</link>

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		<title>Interview mit David Nitschke zur Business Coach Ausbildung der Quadriga</title>
		<description><![CDATA[Kurz vor der Zukunft Personal habe ich mal wieder ein etwas anderes HR Thema. Es geht um Business Coaches und die Ausbildung zu selbigen. Dazu habe ich mir David Nitschke, Director of Training &amp; Coaching Programs der Quadriga Hochschule Berlin, geschnappt und ihn mal zu der neuen Ausbildung befragt. David kenne ich bereits seit einigen Jahren. Er arbeit seit einiger Zeit als Business Coach für Fachexperten(innen) und Führungskräfte. Durch unsere gemeinsamen Moderationsaktivitäten im Rahmen der Social Recruiting Days habe ich ihn als einen außergewöhnlich guten Moderator kennengelernt, aber vor allem auch als einen Experten auf dem Gebiet Coaching und Weiterbildung. Daher freut es mich sehr, dass er mir Rede und Antwort steht zur Business Coach Ausbildung.

David, mit der Business Coach Ausbildung habt ihr ja mal ein richtiges Brett in die Trainings Landschaft gezimmert. Wie kam es dazu,]]></description>
		<pubDate>Thu, 06 Sep 2018 08:10:07 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/interview-mit-david-nitschke-zur-business-coach-ausbildung-der-quadriga/</link>

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		<title>HR Life - das HR Lifestyle Magazin feiert Premiere auf der Zukunft Personal</title>
		<description><![CDATA[Kennen Sie diese Dinge auf die nie jemand gewartete hat, und doch jeder nutzt? In meinem bisherigen Leben gab es schon mehrere dieser Momente. Die Email hat nie jemand vor der Einführung vermisst. Gleiches gilt für den Touch Display bei Smartphones. Ich erinnere mich noch sehr gut an die Redenschwinger, die meinten, das kann sich gar nicht durchsetzen. Trotzdem gab es immer Menschen, die gesagt haben: das will jetzt gerade keiner haben - wir machen es aber trotzdem, da es die Zukunft verändern wird.


Einen solchen Moment hatte ich gemeinsam mit meinen Mitstreiterinnen Anja Schölhorn und Manuela Marcus von der Viasion. Als die Idee des „Modemagazins“ auf den Tisch kam, waren wir uns alle einig: da hat keiner drauf gewartet.
Aber wir wussten auch, jede(r) wird es brauchen. Kaum eine Zeit war im beruflichen Kontext schwerer in Mode zu fassen, als die heutige Zeit. Die Digitalisierung hat sehr viele Regeln gelockert, was letztlich nur zu Unsicherheit führte.]]></description>
		<pubDate>Thu, 06 Sep 2018 07:26:26 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/hr-life-das-hr-fashion-magazin-feiert-premiere-auf-der-zukunft-personal/</link>

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		<title>HR TEC Night goes Köln!! - bei Kienbaum zu Gast</title>
		<description><![CDATA[Nachdem die HR TEC Night, Deutschlands erste digitale Bildungsinitiative zum Kinopreis, Anfang des Jahres in Stuttgart gestartet war, schwappt sie nun in die nächste Stadt über. Für all diejenigen, die noch nicht wissen, was es mit der HR TEC Night auf sich hat, hier eine kurze Einführung:

Die HR TEC Night bietet interessierten HRlern in regelmäßigen Abständen die Möglichkeit, sich über HR Tech Themen zu informieren. Dabei ist das Format derart angelegt, dass HR Manager ganz frei und unabhängig ihre Teilnahme entscheiden können. Sie benötigen keinen Urlaubstag, müssen ihren Arbeitgeber nicht um Geld bitten und erhalten zusätzlich eine starke Community beiseite gestellt. In dem abendlichen Format wird stets ein Thema vorgegeben, zu dem zwei bis drei Referenten inhaltlichen Input liefern. Anschließend werden Aspekte des Hauptthemas in einer Podiumsdiskussion zwischen den Referenten vertieft. Den Abschluss bildet dann das gute alte Gettogether bei Speis und Trank -]]></description>
		<pubDate>Sun, 29 Jul 2018 22:53:18 +0200</pubDate>
		<link>http://hrinmind.de/posts/hr-tec-night-goes-koln-bei-kienbaum-zu-gast/</link>

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